Quandu u tempu, a cumplicità è l'ambiguità influenze chì methje avemu usatu
Avete da decisione à grande è chjuca in ogni ghjornu di a vostra vita. Chì vulete avè per u colazione? Chì tempu d'avè bisognu à un amicu per cena? Chì colunista vi aiutu? Quanti zitelli vulete?
Quandu si faccianu cun decizione, pudete esse tentatu à vultà una munita è permettenu a ghjustizia di u vostru destinu.
In a maiò parte di casi, seguità un certu strategicu o una seria di stratèggi per arrivà à una decisione. Perchje parechji di e decisioni minori più chjucu chì facemu noi ognunu, flipping a munita ùn esse micca un accostu terribili. Per qualchissimi di i cunsiglii complexi è impurtanti, avemu più prubabile di invistisce assai tempu, a ricerca, l'effort è l'energia mentale à vultà à a cunvenzione curretta.
Allora cumu fattu questu travagliu stu prucessu? I seguenti sò unipochi di i strategichi maiò decisi chì puderanu usar.
U Modelu Unicu
Stu approcciu aggrighjate cù a so dicisioni un solu funziunalità. Per esempiu, imagine chì voi cumprate sapone. In fronte à una varietà larga di opzioni in a vostra superstore locale, decide di basà a vostra decisione nantu à u prezzu è cumprà u tipu solu di savonu disponible. In questu casu, ùn ignorà altre variàbili (cum'è scent, marca, reputazione, è l'efficacità) è fighjatu nantu à una sola funzione.
L'accordu di unicilinariu pò esse effittivu in situazioni unni a decisione hè simplicemente simplice è hè presioni per u tempu. In ogni casu, ghjè in generale ùn hè a megliu stratugia à tratta di decisioni più complexi.
U mudellu di funzione Additivi
Stu metudu cunsiste à piglià à tutte e funziunalità impurtante di l'elegà pussibule è avà l'evaluazioni sistematichi di ogni opzione.
Stu approcciu s'acquiste à esse un mètudu megliu per quandu adopra decisioni più cumplessi.
Per esempiu, imagine chì avete interessatu in cumprà una nova camera. Cosa create una lista di e funziunalità impurtante chì voi chì vulete chì a càmera d'avè, tandu avete qualchì variazione pussibile in una scala di -5 à +5. I cameras chì anu impurtanti vantaghji pò avè un 5% di qualchì factor, mentri quelli chì averebbe maiori disguasti puderanu uttene un 5 rating per quellu factor. Quandu avete guardatu à l'opzione, pudete dopu cuntailà i risultati per definisce quale l'opzioni hè a qualità più altu.
U mudellu di funziunamentu additivu pò esse un modu grandile per stabilisce a scelta bona entre una varietà di scelte. Comu pudete imagine, però, pò esse assai tempu, è ùn hè micca listessa a stratzia megliu di decisione per l'utilizazione si avete pressatu per u tempu.
Eliminazione per l'aspettu
U mudellu di eliminazione da aspetti hè stata prima pruposta da u psiculugrafu Amos Tversky in u 1972. In questa stima, avvaluta ogni opzione una caratteristica in un tempu chì principia cù ciò chì crede hè a più impurtante. Quandu un articulu ùn manca à rispittà i criteri chì avete stabilitu, cresce u puntualu fora di a vostra lista d'opcions. A vostra lista di e decisioni pussibuli ricenti i più chjucu cumu intravate punti da a lista, finu à chì arribanu eventualmente solu una alternativa.
Facennu decisioni in a visione di incertezza
I precede trè processi sò spessu usati in casu induve e decisioni sò pretty straightforward, ma chì passa quandu ci hè una certa quantità di risicu, ambiguità o incertezza implicati? Per esempiu, imagine chì esse ghjunta tardi per a vostra classa di psicoluggìa. Sè avete avviatu annantu à u limitu di veloce per esse à u tempu, ma rispevule per avè un bigliaghju veloce? O duvete duverete u limite di veloce, risicate per esse tardi, è forse forse attaccati punti per missing un quiz pop programatu? In questu casu, avete a ponderà a pussibilità chì pudete esse tardi per a vostra appuntamentu contra a probabilità chì avete ricevutu un bigliettu di veloce.
Quandu fece una decisione in una situazione cusì, a ghjente tende di impiegà dui strategi differenti di decisione: a heuristic disponibilità è a rapprisintazzioni heuristica. Ricurdativi, un heuristicu hè una regula di u polu di cut-short mentale chì permette a ghjente di piglià e decisioni è ghjudiziu rapidamente.
- A Disponibilità Heuristica : Quandu avemu prova di determinà quantu probabbilità di qualcosa hè, spessu base di stimi quant'è per esempiu chì pudemu ricorde avvenimenti simili succede in u passatu. Per esempiu, sè vo vulete stabilisce se vulete impegnà u limitu di veloce è risicate per riceve un bigliettu, puderete pensate di quantu volte chì avete vistu persone per sguardu di un capu di pulizie in un stesu particular di strada. Se ùn pudete micca avà à pensà à nisunu cum'è esempi, puderebbenu decide di passà è avè una chance, postu chì a heuristicità di e dispunëe hà purtatu à voi di ghjustà chì pocu pirsuni pòrtanu propiu per accurtà in a so rotula particulari. Se pudete pensate di numerosi esempi di pirsuni chì anu purtatu, pudete decide di toccu à ghjucà salvu è impunite u limitu di veloce propugnatu.
- L'Attributoriu Heuristicu : Questa attrazzature mentale hè a cumpara a nostra situazione attuale à u nostru prototipu di un avvenimentu o cumpurtamentu particulari. Per esempiu, quandu pruvà per esse se avete aghjà avè per passà à a vostra classa à u tempu, pudete avè paragunate à a vostra imagine una persona chì hè più probabili di avè un bigliettu di veloce. Se u vostru prototipu hè quellu di un adolescente invechjate chì impera un vittura caldi-alta è hè una ghjovana donna di cumprenda chì faci una sedan, pudete stalminà chì a probabilità d'avè un bigliaghju veloce hè abbastanza bassa.
U prucessu di decisione pò esse solu simplice (per esempiu, sceltu di e nostre dispunibulità dispunibili) o un cumplicatu (per esempiu, per puntu sistematicamente diverse aspetti di e decisioni esistenti). L'estratiggimu chì utilizamu depende di diversi fatturi, cumminendu quantu tempu avemu a decisione, a cumplessità di a decisione è a quantità di l'ambiguità chì viaghja.
> Sources:
> Hockenbury, DH & Hockenbury, SE (2006). Psiculugia. New York: Worth Editorii.
> Tversky, A. (1972). Eliminazione per aspetti: Una teoria di scelta. Ricerca Psicologica, 80, 281-299.
> Tversky, A., & Kahneman, D. (1982). Judgment under uncertainty: Heuristics è preghjudizii. In Daniel Kahneman, Paul Slovic, & Amos Tversky (Eds.). Judgment under uncertainty: Heuristics è preghjudizii. New York: Cambridge University Press.